利益が出ない
忙しく働いているのに、1年が終わって決算書を見ると利益がほとんど残っていない。
Problem
会計ソフトで売上や経費を管理していても、工事ごと・製品ごと・取引先ごとの利益までは見えにくいものです。経営判断に必要なのは、決算が終わった後の数字ではなく、今まさに現場で起きている赤字の芽を早く見つけることです。
忙しく働いているのに、1年が終わって決算書を見ると利益がほとんど残っていない。
資材高騰分を価格に転嫁したいが、数字で示せる根拠がなく交渉に踏み切れない。
どの製品、どの工事、どの取引先で利益が出ているのかが分からない。
経験や勘で見積りを作っており、本当に利益が出る金額なのか判断しづらい。
Accounting software is not enough
月次の試算表や決算書だけでは、現場で進んでいる赤字案件に気づくのが遅くなります。大切なのは、工事・製品・ロット・取引先ごとに、利益が出ているかを早めに確認できることです。
Solution
高額で複雑なシステムを入れる前に、まずは「できるところから」始めることが大切です。コストみえる君は、日報入力を基本に、現場の負担を抑えながら収益を見える化します。
大企業向けの多機能システムではなく、中小企業が日々の業務の中で無理なく使えることを重視しました。工事ごと・製品ロットごとに、仕入・人件費・経費を入力することで、現場の収益が見えるようになります。
仕入、人件費、経費を入力するだけ。現場に負担をかけず、継続しやすい運用を目指します。
会社全体では見えにくい赤字案件や、伸ばすべき高収益案件を見つけやすくなります。
価格転嫁や見積り見直しの際に、感覚ではなく数字をもとに説明しやすくなります。
ソフトを入れて終わりではなく、数字の読み解きと改善策の検討までサポートします。
Use case
工事の進行中に原価を把握し、赤字リスクを早期に確認します。
製品・ロット・取引先ごとの収益性を特定し、攻めるべき仕事を明確にします。
Reasons
目指したのは、完璧なシステムではなく、利益改善に役立つ実務的なソフトです。中小企業の現場にとって、使いやすく、続けやすく、改善につながることを重視しています。
不要な多機能はできる限り排除。日報入力を中心に、ITに詳しくない方でも迷わず使える運用を目指します。
高額なシステム利用料で利益を削らないよう、中小企業の経営を圧迫しにくい料金体系にしています。
数字を入力して終わりではありません。診断士が数字を読み解き、具体的な改善策まで一緒に考えます。
Steps
導入前のヒアリングから、ソフト導入、現場への入力指導、1か月後の収益分析まで、一貫してサポートします。
現在の見積り方法、原価の考え方、現場日報の有無、課題感を確認します。
会社の業務に合わせて、使い始めるための初期設定を行います。
現場担当者が無理なく入力できるよう、入力項目と運用ルールを整理します。
入力されたデータをもとに、工事別・製品別の収益を確認します。
見積り改善、価格転嫁、受注判断など、利益改善に向けた打ち手を検討します。
Price
大きな投資をする前に、まずは一部の製品や工事から、チャージ(作業時間・人件費・機械稼働費・間接費などをもとにした社内用の基準単価)を設定し、原価と利益の見え方を確認しながら無理なく始めることができます。
保守料は不要。導入コンサルティング費用は、会社の状況や支援内容に応じて別途お見積りします。
FAQ
はい。複雑な操作を前提にせず、日報入力を中心に運用できるよう設計しています。導入時には入力方法や運用ルールも一緒に整理します。
必須ではありません。会計ソフトは会社全体の会計処理、コストみえる君は工事別・製品別の収益把握というように、役割を分けて使うことを想定しています。
はい。最初から全社で完璧に始める必要はありません。一部の製品、一部の工事、特定の取引先など、始めやすい範囲から運用できます。
本ソフトは、数字を利益改善につなげることを目的としているため、導入支援や改善コンサルティングとセットでの提供を想定しています。